◇企業・個人、新たな動き
「DX企業のモデルになる」。富士通の平松浩樹・執行役員常務は語る。同社はITを活用した職場外からのテレワークを推奨。徹底するため、通勤定期券代の支給をやめ、出社の際の交通費は実費精算に変えた。自社の働き方改革で分かった課題を分析し、顧客企業向けのサービスに反映させる戦略も思い描く。
日立製作所や東芝も在宅勤務を進めている。トヨタ自動車は9月から在宅の対象を全事務職や一部の開発担当などに拡大する。いずれも感染防止策の形を取りつつ、社員の自由度を高め、生産性向上につなげることを重要な狙いと位置付ける。
企業の改革とともに、個人の間でも新たな働き方を探る動きが広がった。東京在住の藤崎勝雄さん（32）は1月、新型コロナもきっかけに広告代理店を退社。副業だったウェブ営業を中心に独立した。「デジタル分野で複数の収入を得られれば、会社からだけの収入よりも安定する」と自信を見せる。
在宅勤務で通勤時間が不要になったことなどもあり、副業への関心は高い。ITを活用した仕事を仲介するクラウドワークスは「3～4月に副業希望者が増えた」とみる。IT、サービス業界だけではなく、メーカーや金融機関でも社員の副業を認める動きが目立ってきた。
◇変革拒めば衰退
コロナ禍で注視されるDXと働き方改革は、「経済成長を上振れさせる重要なカギ」（経済産業省幹部）。ただ、中小企業などにとって変革の負担は軽くない。東京商工リサーチが14日に発表した調査では「感染拡大でテレワークを導入したが、既に取りやめた」とする企業が26％に上った。情報管理や人事評価が難しく、社員が慣れなかったことなどが背景にある。
国際的に見ても「DX推進の大きな壁は企業の文化と行動様式」（米マッキンゼー・アンド・カンパニー）とされる。ITサービス普及が遅れ、ファクスを多用する日本は「いまやIT後進国」（経産省幹部）。こうした日本で変革を進めるのは容易ではない。だが、経営共創基盤（東京）の冨山和彦代表はコロナ禍で、喫煙室や飲み会での根回しで物事を決める「昭和経営モデル」が「一気に壊れる」と断言。「日本企業はコロナ後を見据えて仕事の仕方や人事評価を改革できなければ、急速に衰退していく」と警告する。
https://news.yahoo.co.jp/articles/79140f1cc569666605abcff734af130c0691c22c
技術より運用の問題
旧軍並みのアホ上層部だからこうなる
人員は使い捨て位にしか思ってないのもそっくり
ハードはモジュール化する
自動車業界でも危機感持ってる
てか、DXって何？
すげーふわふわした話か具体的な奴はそれ既存技術じゃね？って奴しか見たことないけどw
日本企業が従来やってきたみたいに既存の組織にITをオプトインするのではなく
先端ITを基盤にしてその上に全事業と組織構造を組みなおすっていうのがDX
これをどうにかしない限り日本は永遠にIT後進国
先進国になったことはない。Windows 95が出た1990年代に学校に設置された
PC数は１ケタ。生徒一人当たりのPC数はないと同じ程度。セキュリティがうんぬん
とか抜かして、教育現場でWiFiの普及は絶望的低さ。
広大接続改革とか言いながら文科省の天下り先を増やした以外に全く実のない政策
しかできないお粗末な文科省。
で、コロナのせいであっという間にIT関係にどこからともなく「遠隔授業しろ」と
予算が下りてくる。バカじゃねーの。できるなら最初からやれよ。
そんなオッさん周りにいっぱいいるしな
国民の意識そのものが弱くなってしまっている
そう仕向けたのはバブル世代以前の老害どもだが
文系しかいない永田町とえらい違いだ
ITの世界は極限特化した天才と生活保証さえ見込めれば前世代がゴミ箱にブチ込んだ才能こそ求められるのにゲンバもウエも実際は昭和のまんま、
昭和の時代すら突き抜けた才能の持ち主をたぐって生き残りを争った世代がそれを忘れてる。
リテラシー高い人は凄いぞ ベンチャーキャピタルに多いな
無くせないから、ムリだよ。この国は。
注文書をファックスで送るとかバカかと思う。データ→データで済むことを、データ→紙→データなんだから効率悪くて当たり前。
2000年代の派遣改正でIT土方を生み出し
メディアも技術者ブルーカラーを３K職場汚いとイメージで叩き
その後奴隷を生むような改正でピンハネ派遣会社が異常に多い国となり
投入される資金もシャドーバンキングに流れ平成暗黒の30年となった日本
完全に国家の失策
構造改革路線が間違いだった。
与野党マスコミネット民が間違っていた。
ものすごく単純な結論だけど、ネット民でも
理解出来てる人は少ない。
さらに失われた40年50年になりそう。
政府がIT軽視してるんだもの
リモートワークでデジタル作業を行うのが当たり前になりつつある。
必要性を感じて導入し、メリットを体感すれば誰でも出来る事なんだよな。
で、議題が顧客へのリモート推進とか冗談としか思えないw
イット革命と発言して笑いものにされた政治家がいた。
それからだいぶ月日がたって、
つい最近にUSB大臣が出てしまった。
この国は20年間何も変わらなかったのだなと実感したよ。
氷河期を作ってしまったせいで適切な経験を積んだ人材がまるで足りておらず、
人材の新陳代謝が全く進んでいないってことなんだろうな。
日本で言えばちょうど氷河期世代なんだよね。
(就職が特にやばかったのは2000年から2004年卒あたりなので)
この国は、情報分野の爆発的な進化の始まった時代の人材を、
ゴミのようにすり潰して老害のための養分にしてしまったからね。
大臣とまではいかなくても、
もう少し社会の要所要所に経験を積んだまともな人材がいれば、
この国がこんなにも落ちぶれることはなかったのだろうね。
プログラマを酷使しすぎたよ
ブラック環境じゃあ、そりゃ技術者は育たん
何か依頼とかでメール送ったら一緒に電話もしなきゃいけないってアホかよ
まずは小学生からWindowsの授業を必須科目として、プログラミングも英語に並ぶ必須科目にすることからだな
あと、国家試験合格者は優遇することを義務化するべき
今は応用情弱取っても金でない企業がほとんどだし、だから国民が情弱技術を学ぼうとしない
これには同意。
資格に最も拒絶反応を示したのは、IT業界だった。
経営者がウェーイや半グレもどき
ばっかりだったのが大きかったのだと思う。
年齢ばっかり言って、
数学や物理、プログラミングを全く重視しない
ITとは程遠い世界が出来あがり
日本のIT業界ごと消滅しそうな流れ。
日本はIT技術者の地位が低過ぎる
欧米ならIT技術者は土方レベルでもエリート扱いだよ
単純なんだよ
今の７０、８０代がITの酷いアンチでだった
その世代が会社で全てを決めていたから
事業以外の価値感や文化までも
更に個人の動機にまで他人が口を出してた
個人が良いパフォーマンスを上げれば、社会全体でも良いパフォーマンスのはずなのに
最高の意思決定のレベルでは、往々にして現実が無視される。
戦争に負けているときは、とくにその傾向が強い。」
我が国の現状ですね
派遣管理するだけの元請と低賃金でモチベ最悪の派遣しかいない
日本は、アメリカと違って、借金しても取り返せるという経済じゃないのさ。
というか、アメリカは、自国に投資しているはずだよな。
日本だけだわ、自国民への投資を減らしているのは。
外貨建ての借金をしろと言っているわけじゃないのだから、刷って、ばら撒けや、日本国。
官僚の優位性を見せつけるために、官僚が国民にマウントするために、節約、緊縮を言うのって、
それ、どこの社会主義国?
日本は自由主義国だからな、官僚は公僕に徹していろ。
従業員にコロナが出たら出社できません、仕事止めますか？
2週間仕事止めるインパクトはどれほどですか？
そのリスクヘッジはちゃんと出来ていますか？
確立された手段で改善できるのに変な理由でブロックするのは馬鹿げてるな
中抜き中抜きの多重下請け構造を良しとして
一番重要な技術者にまともな金も渡らないのに
成長やイノベーションに繋がるやる気が出るわけなかろうw
新卒一括採用、終身雇用とか中国もビビる社会主義制度
そりゃIT後進国になるわ
引用元 : https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1595592470/
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